2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选072

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！更多信息请咨询湖北职业培训。

1、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的（ ）。【单选题】

A.筹划

B.决策

C.执行

D.检查

正确答案:A

答案解析:筹划：加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。

2、下列资料中，属于单价合同计量依据的有（ ）。【多选题】

A.设计概算

B.质量合格证书

C.设计图纸

D.《计量规范》和技术规范

E.类似项目的计量资料

正确答案:B、C、D

答案解析:计量依据一般有质量合格证书、《计价规范》、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。

3、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.运距长短对于材料费没有直接影响

B.材料费分析中不应考虑材料的保管费

C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量

D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少

正确答案:C

答案解析:选项A，材料价格的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响。选项B，材料采购保管费属于材料的采购成本。选项D，在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取决于材料周转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加。

4、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（ ）。【单选题】

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

正确答案:A

答案解析:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

5、现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后，应将复测结果报（ ）审核。【单选题】

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.企业技术负责人

D.监理工程师

正确答案:D

答案解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高标准的控制。

6、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（ ）。【单选题】

A.砌体的垂直度检查

B.地基静载试验

C.钢筋的力学性能检验

D.给水管道耐压检查

正确答案:A

答案解析:实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等。

7、下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是（ ）。【单选题】

A.监理人批准的施工方案

B.承包人进场材料合格证书

C.标准和技术规范

D.发包人审批的施工进度计划

正确答案:C

答案解析:各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。

8、下列施工机械产量定额和时间定额的关系表达式中，正确的是（ ）。【单选题】

A.机械产量定额×机械时间定额×工作小组人数=1

B.机械产量定额=2/机械时间定额

C.机械产量定额=1/机械时间定额

D.机械产量定额+机械时间定额=1

正确答案:C

答案解析:机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

9、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

正确答案:C

答案解析:选项A，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。选项B，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标。选项D，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

10、下列施工质量工作保证措施中，属于施工准备阶段的有（ ）。【多选题】

A.实行自检、互检和专检强化过程控制

B.建立工程测量控制网和测量控制制度

C.进行施工平面设计，建立施工现场管理制度

D.进行技术交底和技术培训工作，制定技术管理制度

E.严格按规范进行施工，认真执行质量检查制度

正确答案:B、C、D

答案解析:施工准备是为整个项目施工创造条件。准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成，而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。在这个阶段要完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制订相应的技术管理制度；按质量控制和检查验收的需要，对工程项目进行划分并分级编号；建立工程测量控制网和测量控制制度；进行施工平面设计，建立施工场地管理制度；建立健全材料、机械管理制度等。