2021年4月自考《生产与作业管理》考试真题整理（全套试卷）

2021年4月自考《生产与作业管理》考试真题整理（全套试卷）,在2019年4月自考当中，《生产与作业管理》这门课程考了哪些内容呢？跟着湖北专升本网小编一起来看看吧！一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.下列不属于生产与作业系统结构化要素的是.生产技术B.生产设施C.库存控制D.生产能力2.生产要素中最活跃、最重要、决定着生产与作业系统成败,体现综合性作用的是A.生产信息B.生产资金C.生产对象D.劳动力3.直接把劳动对象变为产品的过程是A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程4.属于影响生产与作业能力的主要因素的是A.固定资产的工作时间B.固定资产的价值C.固定资产的购买成本D.固定资产的属性5.价值工程中所指的价值等于A.功能×成本B.功能/成本C.性能成本D.性能/成本6.物料流向图法主要考虑A.搬运物料量B.搬运物料方向C.搬运物料次数D.搬运物料时间7.工作研究中,确定标准时间的主要方法不包括A.工作日写实B.瞬时观测C.测时D.影像8.在市场需求、企业的生产压力及企业利润目标综合平衡的基础上确定分指标是A.产品数量B.产品质量C.产品产量D.产体积9.批量与生产间隔期的关系是A.生产间隔期=批量/平均日产量B.生产间隔期=批量×平均日产量C.生产间隔期=平均日产量/批量D.生产间隔期=平均日产量+批量10.准时生产方式(JIT)起源于A.福特公司B.丰田公司C.SAP公司D.通用公司11.ERP的全称是A.制造资源计划B.物料需求计划C.敏捷生产计划D.企业资源计划12.生产过程控制中,按照订货合同规定的交货期来进行控制的是A.单件小批条件B.流水线条件C.连续作业条件D.大批大量条件13.下列不属于常见的网络计划技术的是A.关键路线法(CPM)B.计划评审法(PERT)C.物料需求计划(MRP)D.图示评审技术(GERT)14.保持了较多职能型组织特征的是A.平衡型矩阵B.复合型矩阵C.弱矩阵型D.强矩阵型15.库存成本一般不包括A.持有成本B.获得成本C.缺货成本D.流通成本16.ABC分析法的首创者是A.福特B.巴雷托C.甘特D.泰勒17.仓库设计考虑的三个主要因素不包括A.设施中的楼层数B.利用高度C.产品流程D.成本18.质量管理中常用来分析影响质量因素的重要方法是A.直方图法B.控制图法C.分层法D.散点图法19.ISO9000.2000系列具有的标准数为A.3B.4C.5D.620.经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是A.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带21.设备的维护保养分为多种类别,其中由操作工人承担的是A.日常保养与一级保养B.一级保养与二级保养C.二级保养与三级保养D.三级保养与四级保养22.5活动中的第一项活动是A.清扫B.清洁C.整理D.整顿23.定置管理中,人与设备不能马上结合并发挥作用的状态是A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态24.与传统的管理模式相比,供应链管理有着明显的特征,其中不包括A.集成化管理模式B.全过程的战略管理C.以供应商为中心D.有着全新的库存观念25.敏捷制造的特点不包括A.使顾客富裕B.用合作去加强竞争C.“急救室”式的工作D.摆脱人的影响26.与大规模生产模式相比,属于大规模定制生产特征的是A.需求稳定B.产品开发周期长C.成品库存多D.产品生命周期短27.下列属于库存管理的效益评定内容的是A.生产数量B.客户满意度C.生产时间D.生产质量28.主生产计划(MPS)的输出一般不包括A.员工工资B.计划生产量C.存货需求D.待分配库存29.用户购买产品的第一需要是A.数量B.交货期C.价格D.质量30.产品战略是企业的A.企业总体战略B.发展战略C.职能战略D.企业长期战略非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。31.企业战略32.循环经济33.全面质量管理34.看板35.新产品三、简答题:本大题共3小题,每小题6分,共18分。36.简述企业战略构成要素。37.简述库存成本控制的具体措施。38.简述敏捷制造的要素。四、计算题:本大题共3小题,每小题8分共24分。计算结果四舍五入取整数。39.某车间生产甲零件,批量为20件,先后经过4道工序的加工,工序的单件加工时间分别为T1=15分钟,T2=5分钟,T3=20分钟,T4=10分钟。要求:(1)计算顺序移动方式下的加工周期(2)计算平行移动方式下的加工周期。(注:计算过程要求列出公式)

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