自考《人力资源管理》考点知多少？考点归纳（五）

更新时间：2021-05-23作者：湖北自学考试阅读量： 139 次

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自考《人力资源管理》考点知多少？考点归纳（五）,今天为大家整理了自考课程《人力资源管理》的部分考点，希望大家可以高效备考。事业单位职员和国家公务员在培训管理中应注意的问题：①培训的内容应分类安排，各有特色。②培训应制度化，并纳入国民教育计划。③建立健全后备干部培训制度。④不断完善培训的配套制度。训练法的目的、内容和主要方式以及基本特点：目的：通过学习体验，确认人的自动性和自律性，了解人与人之间的双向要求，改善人际关系。内容与方式：在与人接触中影响他人;与他人交往中发现自己的人生态度;提出如何在人生旅途中确立自我存在的设想。基本特点：培训对象广泛、原则上没有特别的人数限制、充分保证学员交流的自主性、需要专家或顾问指导。劳动定员的概念：劳动定员是企业根据生产方向、企业规模和产品方案，根据劳动定员和定额标准以及企业经营管理层次和机构设置等编制的，它规定一定时期内、一定的技术条件下企业各部门应占有的人力资源数量。劳动定员的意义：①劳动定员是企业劳动计划工作的基础。②劳动定员是企业提高劳动生产率的重要手段。③可以促使企业内部各个单位提高劳动组织水平，对用人进行控制，有利于加强劳动纪律管理，提高劳动生产率。④劳动定员可以有计划地根据需要招收职工，组织职工培训，进行必要的人员分流和诸备。劳动定员的方法：①按照劳动效率定员：适用于有劳动定额的特别是手工操作为主的工种。②按照看管设置定员：适用于以机器设备操作为主的工种。③按照岗位定员：适用于需要多名工人共同完成的工种。④按照比例定员。⑤按照组织机构、职责范围和业务分工定员：适应适用于管理人员和工程技术人员。人员培训的含义：人员培训指组织根据国家经济和社会发展及实际工作的需要，依据国家法律、法规和规定，采取多种多样的形式对工作人员进行有目的、有计划、有组织、多层次、多渠道的培养、教育和训练的活动。人员培训的意义：①人员培训是提高劳动者素质，加强人才队伍建设的重要保证。②员培训是发现人才、培养人才、开发人才资源的重要渠道。③人员培训是发展社会经济的一项战略措施。④人员培训是调动职员工作积极性，实现人事合谐的重要手段。⑤人员培训是建立优秀组织文化的有力杠杆。人员培训形式的按不同的标准可划分为不同类型：从培训与工作的关系划分：在职培训(不脱产)、非在职培训(脱产)和岗前培训。从培训的组织形式来划分：正规学校教育、各类短期培训班、社会办学。从培训的目的来划分：学历培训、文化补习、自我修养。从培训的层次划分：高级、中级和初级培训。

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