2021年4月自考《管理心理学》考试真题整理（全套试卷）

2021年4月自考《管理心理学》考试真题整理（全套试卷）,在2019年4月自考当中，《管理心理学》这门课程考了哪些内容呢？跟着湖北专升本网小编一起来看看吧！一、单项选择题:本大题共30小题,每小题分共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,现组织目标的过程是A.管理B领导C.决策沟通2被后人称为“工业心理学之父”的是A斯科特B.麦格雷戈C.冯特D.闵斯特伯格3不要主观臆测和单凭内省的方法来研究人的心理,而应当尊重事实,按照事物本来的面目认识事物,实事求是的透过现象看本质,认识环境并我出人行为结果的真正心理原因。这是管理心理学研究应坚持的A联系性原则B.发展性原则C.客观性原则D.具体性原则4.泰勒认为科学管理的目的是确保每一个雇主获得最大限度的财富,也确保每一个雇员获得最大限度的A财富B.利益C.工资D成功5社会系统学派的代表人物是A.德鲁克B.勒温C.韦伯D巴纳德6以享乐主义哲学为基础,把人看成是非理性的,天生懒惰而不喜欢工作的自然人的人性假设是A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设7.有一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映,但它保证了机体与环境的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是指A.知觉B.感觉C.印象D.归因8.俗话说:“听其言,观其行,而知其人。”我们认识一个人要根据他的言论和行为。这是指社会知觉中的A.自我知觉B对他人的知觉C.角色知觉D.人际知觉9在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象,被称为社会知觉中的A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D心理定势现象10.截止到1975年,基尔福特已发现了约80种智力因素,他预示最终可能找到A.120种B.130种C.140种D.150种11.古代最著名的气质学说是由古希腊的希波克拉特提出的A.体液学说B体质学说C激素学说D血型学说12.根据霍兰德的性格与职业匹配理论,实际型人格适合从事的工作是A.司机B计算机操作工C.文秘D律师13心理学中把目标也称为A.诱因B起因C.动力D动机14.美国耶鲁大学教授奥德弗在大量研究的基础上把人的需要归纳为生存需要、成长需要和A健康需要B关系需要C尊重需要D实现需要15.认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是A期望理论B.强化理论C.公平理论D.挫折理论16.根据卢梭索的员工心理契约类型理论,心理契约时间短、绩效要求不明确,属于组织减员或并购过程中员工的心理契约,是员工心理契约类型中的A交易型B.过渡型C.平衡型D关系型17.小张毕业后参加应聘考试时十分紧张,感觉到自己呼吸加快、血压升高。这时小张正处于应激中的A.警戒阶段B.抵抗阶段C.适应阶段D衰竭阶段18排球队属于A.正式团体B工作团队C.临时团体D.固定团体19.人们在单独情境下个体差异很大,而在团体中由于行为的常模和团体规范的制约和影响,个体行为差异明显变小,使大家对事物有大体一致的看法,对工作有一定的标准这种现象称为A社会助长效应B社会标准化倾向C.社会顾虑倾向D社会惰化现象20小张是一名银行职员,在人际交往中,他常常表现为“对抗他人”的特征,总想知晓他人力量或他人对自己是否有用。根据美国社会心理学家霍尼的理论,小张属于人际关系类型中的A逊顺型B进取型C.疏离型D.分散型21.通过组织的各种规章制度对组织成员进行约束与管理,从而使组织成员的活动互相配合、步调一致,使组织的合力往往大于个体力量的总和。这体现了组织的A整合功能B维护利益功能C协调功能D.实现目标功能22工作分类的基础是A.专门化B部门化C命令链D.正规化23.提出“解冻一变革一再冻结”的变革三步骤的心理学家是A.梅奥B.勒温C.卡斯特D唐纳利24.一个组织形成了自己的组织文化的主要标志和标准是A.责任制度B精神文化层C.组织文化具有创新性D组织文化能够激励员工25.组织不断地给人一种兴旺发达、适应形势、生机勃勃的印象,使公众及时摆脱陈旧感,树立新颖感,这体现了组织形象的何种特征?A主观性B稳定性C整体性D.动态性26.深圳麦当劳、肯德基的店铺广告费用甚少,生意却很兴隆,很大程度上得益于公司的世界性宣传。这显现公司的CIS有A管理功能B.识别功能C应变功能D.传播功能27CI的含义是A企业识别B理念识别C.视觉识别D行为识别28.政治思想领导主要处理A.人际关系问题B.“事一物”关系问题C.“人一事”关系问题D社会自然科学问题29胜任特质理论的提出者是A赫兹伯格B.麦克莱兰C.费斯汀格D布莱克特30.领导者利用其自身的影响力鼓励追随者并做出重大组织变革的领导理论称为A民主型领导理论B交易型领导理论C.变革型领导理论D魅力型领导理论二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。31心理过程总体上可分为A激励过程B认知过程C.情绪与情感过程D.沟通过程E意志过程32.被孙膑列为“合军聚众”、克敌制胜的要务是A.厉气B.延气C.断气D利气E激气33.影响知觉的因素总体可以分为A主观因素B.客观因素C.个人因素D心理因素E.社会因素34.非正式的团体规范包括A风俗B传统C.舆论D.礼仪E.习惯35.组织文化建设的原则包括A.日标原则B价值原则C.卓越原则D亲密原则E参与原则第二部分非选择题三、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。36.简述有效管理的心理依据与原则。37.简述知识型员工的需要特点。38简述组织承诺及其主要维度。39简述虚拟组织及其优势与不足。40.简述明茨伯格关于领导者角色的功能划分。四、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。41.试述社会知觉过程中归因偏差的克服42试述从个人角度改善人际关系的方法五、案例分析题:本大题共1小题,15分。43.案例:某公司招聘公关部经理,有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢,情绪不易外露,注意力稳定难以转移。乙则直率热情、精力旺盛,行为的外倾性明显。根据上述案例回答:(1)甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。(2)甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?

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